Team Management Services GmbH

Es macht Spaß, mit starken Teams zu arbeiten.

Am besten, Sie fangen gleich damit an.

Hier gibt‘s das Wissen, die Methoden und die Termine für Ihre Arbeit mit dem Team Management System. Auf der Website von seminarbewertung.de lesen Sie Einschätzungen, Bewertungen und das öffentliche Feedback unserer Teilnehmer. 

Team Management Summary

Sie möchten wissen, ob das Team Management Profil von Margerison-McCann ein geeignetes Instrument ist, um auch in Ihrem Unternehmen Führungskräften und Teams zu zeigen, wie sie besser werden. Dann ist das die richtige Veranstaltung für Sie. 

An einem Nachmittag erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Konzepte, Instrumente und Einsatzmöglichkeiten des Team Management Profils. Und das nicht anhand theoretischer Beispiele - sonder praktisch anhand Ihres eigenen Profils. Dadurch können Sie auch Ihre eigenen Arbeitspräferenzen reflektieren und nehmen konkrete Tipps mit für Ihren Arbeitsalltag.

Team Management am Nachmittag

Sie möchten wissen, ob das Team Management Profil von Margerison-McCann ein geeignetes Instrument ist, um auch in Ihrem Unternehmen Führungskräften und Teams zu zeigen, wie sie besser werden. Dann ist das die richtige Veranstaltung für Sie. 

An einem Nachmittag erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Konzepte, Instrumente und Einsatzmöglichkeiten des Team Management Profils. Und das nicht anhand theoretischer Beispiele - sondern praktisch anhand Ihres eigenen Profils. Dadurch können Sie auch Ihre eigenen Arbeitspräferenzen reflektieren und nehmen konkrete Tipps mit für Ihren Arbeitsalltag. 

Inhalte

  • Überblick über das Team Management System von Margerison-McCann 
  • Die 8 Tätigkeitsbereiche für langfristigen Erfolg 
  • Ihr persönliches Team Management Profil 
  • Ihre Arbeitspräferenzen 
  • Die 8 Teamrollen und ihr Beitrag zum Teamerfolg 
  • Einsatzmöglichkeiten 
  • Diskussion 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Human Resources und Personalentwicklung.

Trainer

Marc Tscheuschner, Dipl.-Oec., trainiert Teams in zahlreichen Unternehmen auf ihrem Weg zum starken Team. Er unterrichtet in der TMS-Akademie, ist TMS-Mastertrainer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Seine Bücher erscheinen im GABAL-Verlag. 

Achim Seyfarth, Dipl.-Kfm., entwickelt und realisiert als Leiter von TMS-Consulting Programme zur Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Ihre Investition

400,00 EUR (zzgl. MwSt.)

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung für das Team Management Profil (Präsenz-Seminar)

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG

Mit Ihrer Akkreditierung für das Team Management Profil erwerben Sie die Fähigkeit, eines der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen einzusetzen. Sie erarbeiten sich das relevante Know-how, um mit dem Profil in Coaching, Training und Beratung oder als Führungskraft zu arbeiten.

Ihre Investition

2.200,00 EUR (zzgl. MwSt.)

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Seminar
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Ihr persönliches Team Management Profil
  • Trainer- und Beraterhandbuch zum Team Management Profil
  • Arbeitsmaterialien 
  • Zugang zum Trainer-Login mit umfangreichen Materialien für Training und Beratung
  • USB-Stick mit umfassenden Forschungsdaten zum Team Management System 
  • DIN-A-1 Poster mit dem Team Management Rad 
  • Tagungspauschale mit Mittagsmenüs, Pausensnacks und Erfrischungsgetränken 
  • Persönliches Telefongespräch etwa 3 Wochen nach dem Akkreditierungsseminar zur Klärung von Fragen 
  • Telefon-Coaching zur Nutzung des Team Management Profils im Anschluss an die Akkreditierung 3 Monate kostenfrei 

Die Inhalte des Seminars 

  • Einführung in das Team Management System von Margerison-McCann und dessen Instrumente 
  • Ergebnisse der Teamerfolgsforschung 
  • Die acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team 
  • Mit dem Konzept der Arbeitsfunktionen in Training und Beratung arbeiten 
  • Die vier Arbeitspräferenzskalen des Team Management Profils  
  • Kennen und nutzen der acht Teamrollen 
  • Ihr Team Management Profil 
  • Strategien, um "blinde Flecken" in Teams zu erhellen 
  • Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation 
  • Die Kunst des Perspektivwechsels 
  • Übungen für Training und Beratung 
  • Verschiedene Fallstudien aus der Beratungspraxis  
  • Die acht Teamrollen differenzieren: Das 16-Sektoren-Modell 
  • Können sich Teamrollen im Zeitverlauf verändern? 
  • Das Profil im Einzel- und Team-Coaching  
  • Ausgewählte Forschungsdaten 
  • Linking Skills: die verbindenden Tätigkeiten im Team 
  • Praxisberichte und Nutzenargumente 
  • Materialien und Profilbezug 
  • Einsatzbereiche und Workshop-Designs 
  • Zertifikate 

08.11.2017-09.11.2017

Berlin

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

30.11.2017-01.12.2017

Wien/Österreich

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

04.12.2017-05.12.2017

Bad Nauheim (bei Frankfurt/Main)

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

24.01.2018-25.01.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

01.03.2018-02.03.2018

Köln

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

18.04.2018-19.04.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

23.05.2018-24.05.2018

Hamburg

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

06.06.2018-07.06.2018

Wien/Österreich

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

16.08.2018-17.08.2018

Kassel

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

19.09.2018-20.09.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

07.11.2018-08.11.2018

Berlin

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

04.12.2018-05.12.2018

Wien/Österreich

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

10.12.2018-11.12.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung für das Team Management Profil (Webinar)

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG

Mit Ihrer Akkreditierung für das Team Management Profil erwerben Sie die Fähigkeit, eines der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen einzusetzen. Sie erarbeiten sich das relevante Know-how, um mit dem Profil in Coaching, Training und Beratung oder als Führungskraft zu arbeiten.

Ihre Investition

2.200,00 EUR (zzgl. MwSt.)

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Webinar (4 Module á ca. 2,5 Stunden). 
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Ihr persönliches Team Management Profil
  • Trainer- und Beraterhandbuch zum Team Management Profil
  • Arbeitsmaterialien 
  • Zugang zum Trainer-Login mit umfangreichen Materialien für Training und Beratung
  • USB-Stick mit umfassenden Forschungsdaten zum Team Management System 
  • Persönliches Telefongespräch etwa 3 Wochen nach dem Akkreditierungsseminar zur Klärung von Fragen 
  • Telefon-Coaching zur Nutzung des Team Management Profils im Anschluss an die Akkreditierung 3 Monate kostenfrei 

Die Inhalte des Seminars 

  • Einführung in das Team Management System von Margerison-McCann und dessen Instrumente 
  • Ergebnisse der Teamerfolgsforschung 
  • Die acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team 
  • Mit dem Konzept der Arbeitsfunktionen in Training und Beratung arbeiten 
  • Die vier Arbeitspräferenzskalen des Team Management Profils  
  • Kennen und nutzen der acht Teamrollen 
  • Ihr Team Management Profil 
  • Strategien, um "blinde Flecken" in Teams zu erhellen 
  • Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation 
  • Die Kunst des Perspektivwechsels 
  • Übungen für Training und Beratung 
  • Verschiedene Fallstudien aus der Beratungspraxis  
  • Die acht Teamrollen differenzieren: Das 16-Sektoren-Modell 
  • Können sich Teamrollen im Zeitverlauf verändern? 
  • Das Profil im Einzel- und Team-Coaching  
  • Ausgewählte Forschungsdaten 
  • Linking Skills: die verbindenden Tätigkeiten im Team 
  • Praxisberichte und Nutzenargumente 
  • Materialien und Profilbezug 
  • Einsatzbereiche und Workshop-Designs 
  • Zertifikate 

Hinweise zum Webinar: 

Vor dem Webinar erhalten Sie die Seminar-Unterlagen per Post bzw. E-Mail zugeschickt. Außerdem erhalten Sie die Zugangsdaten zur Webinar-Plattform, die Sie von jedem PC/Mac bzw. Tablet erreichen können. Ihr Endgerät muss neben dem Mikrophon auch über eine Kamera verfügen, damit auch ein persönlicher "Sicht-Kontakt" möglich ist. 

Das Seminar findet in 4 Modulen statt, 2 Module jeweils an einem Tag (jeweils 09:00 bis ca. 11:30 Uhr und 14:00 bis 16:30 Uhr). Nach jedem Modul erhalten Sie eine kleine Aufgabe, für die Sie sich bitte etwa 30 Minuten Bearbeitungszeit reservieren. Bitte ermöglichen Sie sich eine störungsfreie Webinar-Teilnahme.

Alle 4 Module des Webinars müssen zusammenhängend besucht werden. Es ist nicht möglich Webinar-Module aus verschiedenen Webinaren zu "mischen" (also z.B. Modul 1 aus dem März-Webinar und Modul 2 aus dem Juni-Webinar).  

23.11.2017-24.11.2017

Webinar

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Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

06.02.2018-07.02.2018

Webinar

Infos

Anmelden

Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

12.06.2018-13.06.2018

Webinar

Infos

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Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

18.10.2018-19.10.2018

Webinar

Infos

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Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Linking Skills trainieren

"Linking Skills" - das sind die Kompetenzen und Fähigkeiten, die ein Team zusammen halten. Margerison-McCann, die Entwickler des Team Management Systems, erkannten früh, dass diese Fähigkeiten für jedes Teammitglied von großer Bedeutung sind. Besonders für die Führungskraft, den "Linking Leader". 

Was verbirgt sich genau hinter diesen 13 Kompetenzen und Fähigkeiten? Mit welchen Übungen können die Linking Skills ganz konkret trainiert werden? Diese Fragen werden in dem zweitätigen Seminar beantwortet. Das Seminar wendet sich an alle für das Team Management Profil akkreditierten Trainer und Berater. 

Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz und lassen Sie sich inspirieren. Für Ihre eigenen Trainings, Coachings und Beratungen mit dem Team Management Profil - und "Linking Skills". 

Inhalte

"Linking Skills" - das sind die Kompetenzen und Fähigkeiten, die ein Team zusammen halten. Margerison-McCann, die Entwickler des Team Management Systems, erkannten früh, dass diese Fähigkeiten für jedes Teammitglied von großer Bedeutung sind. Besonders für die Führungskraft, den "Linking Leader". 

Was verbirgt sich genau hinter diesen 13 Kompetenzen und Fähigkeiten? Mit welchen Übungen können die Linking Skills ganz konkret trainiert werden? Diese Fragen werden in dem zweitätigen Seminar beantwortet. Das Seminar wendet sich an alle für das Team Management Profil akkreditierten Trainer und Berater. 

Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz und lassen Sie sich inspirieren. Für Ihre eigenen Trainings, Coachings und Beratungen mit dem Team Management Profil - und "Linking Skills".

Ihre Investition

950,00 EUR zzgl. MwSt. 

Inklusive: 

  • Arbeitsmaterialien
  • E-Book "Linking Skills - Session Designs" von Dick McCann (Englisch)  
  • Fotoprotokoll 
  • Mittagsmenüs, Pausensnacks und Erfrischungsgetränke  
  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Praxismethoden

Zeit für neue Ideen! Werfen Sie ein Tag lang einen Blick in die Methoden-Schatzkiste erfahrener Anwender des Team Management Profils. Wie gelingt es, Einzelne und Teams in die zentralen Modelle des Team Management Systems von Margerison-McCann einzuführen, sie schnell begreifbar zu machen? Erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire für die Arbeit mit dem Team Management Profil, lassen Sie sich von ganz konkreten Ideen für Ihre Trainings inspirieren. 

Das Seminar ist für Trainerinnen und -Trainer konzipiert, die für das Team Management Profil akkreditiert sind.

Inhalte

Zeit für neue Ideen! Werfen Sie ein Tag lang einen Blick in die Methoden-Schatzkiste erfahrener Anwender des Team Management Profils. Wie gelingt es, Einzelne und Teams in die zentralen Modelle des Team Management Systems von Margerison-McCann einzuführen, sie schnell begreifbar zu machen? Erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire für die Arbeit mit dem Team Management Profil, lassen Sie sich von ganz konkreten Ideen für Ihre Trainings inspirieren. 

Das Seminar ist für Trainerinnen und -Trainer konzipiert, die für das Team Management Profil akkreditiert sind.

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung. 

Ihre Investition

EUR 490,00. 

Inklusive:

  • Arbeitsmaterialien 
  • Mittagsmenü, Pausensnacks und Erfrischungsgetränke
  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Refresher zum Team Management Profil

Ihre Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann liegt schon einige Zeit zurück. Jetzt möchten Sie Ihr Wissen auffrischen, um Ihren Kunden aktuelles Know-how anbieten zu können und mehr Sicherheit bei der Nutzung des Profils zu erlangen. Und natürlich möchten Sie sich mit anderen Trainer-Profis austauschen. Kreativ und vor allem ganz praktisch. Herzlich willkommen zu unserem Refresher-Seminar.

Inhalte

Refresher zum Team Management Profil

Das Seminar richtet sich an Trainerinnen und Trainer, die für das Team Management Profil  akkreditiert sind. An einem Tag gehen wir die aktuellen Inhalte der Akkreditierung durch. Grundlagen, Theorie und Praxis werden „im Schnelldurchlauf“ vermittelt und dort vertieft, wo Sie das möchten. Nach dem Workshop werden Sie Ihre Sicherheit in der Anwendung der Team Management Profile vergrößert haben und viele Ideen für eigene Angebote erhalten haben.

Zeiten

Neue Termine in Vorbereitung.

Ort

NN

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Ihre Investition

450,00 EUR (zzgl. MwSt.)

Inklusive:

  • Eintägiges Intensiv-Seminar 
  • Ein neues Team Management Profil für Sie 
  • Aktuelle Forschungsdaten zum Team Management System auf USB-Stick 
  • Neue Präsentation zum Team Management Profil (PowerPoint) 
  • DIN-A-1-Poster mit dem Team Management Rad 
  • Tagungspauschale mit Mittagsmenü, Pausensnacks und Erfrischungsgetränken 
  • Persönliches Telefongespräch etwa 3 Wochen nach dem Seminar zur Klärung von Fragen
  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung als Team Performance Practitioner (Präsenz-Seminar)

In einem zweitägigen Intensiv-Seminar verbessern Sie Ihre Fähigkeit, starke Teams zu entwickeln und zu begleiten. Ausgehend vom Team Performance Modell von Drexler/Sibbet vermitteln wir Ihnen vertieftes Prozesswissen und die Anwendung spezieller Werkzeuge und Methoden. Als akkreditierter Trainer und Berater sind Sie berechtigt, diese Werkzeuge in allen Phasen des Team Performance Prozesses einzusetzen.

Ihre Investition 

2.200 EUR (plus MwSt.) 

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Seminar (inklusive Tagungspauschale mit Mittagsmenüs, Pausensnacks und Erfrischungsgetränken) 
  • Arbeitsmaterialien 
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Team Leader Guide für den Team Performance Prozess (190 Seiten, Deutsch) 
  • Gespräch zur Klärung von Fragen etwa drei Wochen nach dem Seminartermin (telefonisch)

 

Die Inhalte des Workshops 

  • Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet
  • Die sieben Teamphasen und ihre integrierte Prozesstheorie
  • Andere Modelle der Teamentwicklung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten (Team-Uhr nach Tuckman, Five Dysfunctions nach Lencioni usw.)
  • Basiswissen: gezielter Einsatz des Team Performance Prozesses, seiner Methoden und Werkzeuge
  • Basiswissen: der gemeinsame Einsatz des Team Performance Prozesses und der Team Management Profile von Margerison-McCann
  • Basiswissen: Anwendung des Team Performance Check-ups (R) (anonymisierter Online-Fragebogen)
  • Methodenwissen: Einsatz von Visualisierungen, die das ganze Team einbeziehen (Graphic Guides)
  • Methodenwissen: die sieben Teamphasen im Detail
  • Methodenwissen: Wiederholung des Team Check-up im Verlauf der Teamentwicklung
  • Methodenwissen: Interventionen und praktische Übungen für jede Phase

16.11.2017-17.11.2017

Bad Nauheim (verlegt von Frankfurt a.M.)

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

Betty Boden

Coach & Senior Trainerin

Deutsch, englisch, international. Betty Boden, Jahrgang 1963, spricht Englisch (und Business-Englisch) wie eine zweite Muttersprache. Damit ist sie prädestiniert dafür, internationale Teams zu starken Teams zu machen. Sie ist Coach, Prozessbegleiterin, TMS-Master-Trainerin und Lehr-Trainerin für das Team Performance System von Drexler/Sibbet. Sie schreibt Bücher und ist Expertin für die Aufbau-Seminare der TMS-Akademie.

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

08.02.2018-09.02.2018

Hannover

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

16.05.2018-17.05.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

12.09.2018-13.09.2018

Raum Köln/Düsseldorf

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

15.11.2018-16.11.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Team Performance Practitioner with David Sibbet

In this two-day workshop you will improve your capabilities to develop high-performing teams. This immersion in the Drexler/Sibbet/Forrester Team Performance™ System provides deep insights into the process of team-building and how to support teams as a coach, facilitator or team leader.

The trainers for this workshop are David Sibbet, Gisela Wendling and Marc Tscheuschner.

Using Visual Tools for Commitment, Innovation and High Performance

 

Contents

In order to support teams to achieve higher performance, a clear model is needed. The Drexler/Sibbet Team Performance™ Model, the starting point of this workshop, explains the seven-stage process that teams encounter in their work. To resolve the challenges of each stage, specific questions need to be answered by the team. When the questions of a particular stage remain unresolved, the team's attention is not available to focus on the next stage, and team performance remains low. David Sibbet, the co-author of this model, will explain the ideas and the process theory that underly it.

The Team Performance Check-up will also be introduced in the workshop. A powerful assessment tool, the Check-up is a 50-question online questionnaire that addresses the seven stages of Team Performance. After every member of the team completes the survey, the report provides an overview of the stages of the team-building process and which ones are resolved or unresolved. This gives coaches, facilitators and team leaders insight about where to focus on in team-building activities that will support the team to achieve best results.

The third part of the workshop is training in the strategies, interventions, exercises and visual tools that will prepare you to support teams in resolving each of the seven stages. Several of these tools will be demonstrated in the workshop.

Upon completion of the workshop, participants become certified Team Performance Practitioners and can use the Team Performance Check-up in training and development of the teams they are working with.

To register for this workshop please send us an email with your contact details to info@tms-zentrum.de or give us a call: +49 761 45985975

 

Highlights

Practice team startup and team tune-up activities.

Be able to diagnose team strengths and challenges using the Team Performance Check-up online self-assessment tool. The Check-up is available in either English or German.

Learn how to use the results to plan and lead interventions, educating and enrolling team leaders.

Be able to lead tried-and-true team best practices, targeted for specific stages based on the team's unique challenges.

Learn to use visual tools to create team goals and plans linked to strategic objectives.

This workshop is for:

Managers and team sponsors who are facilitating team cultures
HR generalists and business supporters
Training managers
Team consultants

 

Your facilitators

David Sibbet
David has been an organizational consultant and information designer since 1977. He is founder of The Grove Consultants International, the pioneers of visual facilitation based in San Francisco/USA. He is the author of John Wiley & Sons' three-volume Visual Leadership Series as well as many of The Grove's leading-edge group-process tools and models for facilitation, team leadership and organizational transformation. David is a master facilitator of large-scale group processes, strategic visioning and creative, future-oriented symposia. His practice is informed by eight years of public affairs leadership development with the Coro Northern California Center for Civic Leadership. He holds a master's degree from Medill School of Journalism at Northwestern University and a B.A. in literature from Occidental College.

Gisela Wendling
Gisela is Director of Global Learning and Senior Consultant for The Grove Consultants International, San Francisco/USA. Her expertise is based in twenty years of working and consulting within a wide range of private and public organizations. Pairing a systems perspective with dialogic approaches, she creates unique opportunities for interactive, content-rich, outcome-focused and highly transformative individual and group experiences. Gisela received a doctorate in human and organizational systems from Fielding Graduate University and was the Director of the Masters Program in Organization Development at Sonoma State University. Her deep appreciation for cultural differences and how to bridge them is informed by field experiences in Peru, Africa, and Australia.

Marc Tscheuschner
Marc is president of Team Management Services, with offices in Bad Nauheim, Freiburg and Hannover/Germany. The company focusses on training facilitators, coaches and HR professionals in excellent team development tools, as well as supporting groups in gaining better results as a team. Marc has studied economics and has a background as a strategy consultant and member of the board of a youth welfare service. He is a master trainer of the Margerison-McCann Team Management System, one of the world's best-known families of tools for creating better teams. He is also a certified trainer for the Drexler/Sibbet/Forrester Team Performance System, which he has translated into German.

Investment

2.200,00 EUR (excl. Tax)

Including:
Two-day workshop
Accreditation fee
Team Leader Guide (190-page handbook)
Graphic Guides Templates for use in the workshop
Lunch and coffee breaks

How to register for this workshop

To register for this workshop please send an email to: info@tms-zentrum.de or please call +49 761 45985975. Ms. Karin Aurer will be happy to support you. 

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Team Hoch Zwei: Team Management Profil & Team Performance Practitioner in EINEM Seminar

In drei Tagen (inkl. Abend-Sessions) erhalten Sie umfassende Systeme, um Teams nachhaltig zu besseren Leistungen zu verhelfen: Das Team Management Profil von Margerison-McCann und dem Team Performance System von Drexler/Sibbet. In dieser Veranstaltung bündeln wir die Akkreditierung für das Team Management Profil und die Akkreditierung als Team Performance Practitioner. Ihr Vorteil: Sie erhalten ein Gesamtkonzept zum Training von Teams.

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