Team Management Services GmbH

Es macht Spaß, mit starken Teams zu arbeiten.

Am besten, Sie fangen gleich damit an.

Hier gibt‘s das Wissen, die Methoden und die Termine für Ihre Arbeit mit dem Team Management System. Auf der Website von seminarbewertung.de lesen Sie Einschätzungen, Bewertungen und das öffentliche Feedback unserer Teilnehmer. 

Akkreditierung für das Team Management Profil (Präsenz-Seminar)

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG

Bringen Sie Teams weiter. Viel weiter als erwartet.  

Mit dem Know-how des Team Management Profils von Margerison-McCann. 

Teamerfolg entschlüsselt

Vor über 30 Jahren fragten sich Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann, warum manche Teams überaus erfolgreich sind und andere Teams nicht. Sie entdeckten, dass es acht Aufgabenbereiche (Types of Work) gibt, die alle zentral wichtig sind für dauerhaften Erfolg. Allerdings: Jeder Mensch macht nur Tätigkeiten aus zwei oder drei dieser acht Aufgabenbereiche gerne. Diese Arbeitspräferenzen beschreiben, welchen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg jeder leistet und welche spezifischen Verhaltensweisen dahinter stecken. Das alles zeigt das Team Management Profil, das durch einen wissenschaftlich validierten Fragebogen mit 60 Fragen erstellt wird. Die Auswertung von ca. 30 Seiten ist wertschätzend, konzeptionell durchdacht und mit AHA!-Effekt.

Teams, die mit dem Team Management Profil arbeiten, erkennen, welche wichtigen Aufgabenbereiche mögliche "blinde Flecken" und damit Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg sein können. Bis heute wurden weltweit über 1,5 Mio. Team Management Profile erstellt. Das Profil ist derzeit in 14 Sprachen verfügbar. 

Vielfältige Einsatzfelder. Ein Ziel. 

Das Team Management Profil gilt als grundlegendes Werkzeug für persönliches Coaching, Teamentwicklung, Führungskräftetraining. Es schafft Klarheit über zentral wichtige Aufgabenfelder, die eigenen Arbeitspräferenzen - und wie diese ergänzt werden können. Für mehr Freude bei der Arbeit und bessere Ergebnisse.  

Ihr Nutzen.

Als Trainer, Personalentwickler oder Coach arbeiten Sie mit einem der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen. Sie setzen auf anerkannte Qualität, wissenschaftlich fundiert. In kurzer Zeit werden Sie Ihren Kunden enormes Wissen vermitteln. Der wertschätzende Ansatz und das leicht verständliche Konzept ermöglichen schnelle Erkenntnisse, Konflikte werden schnell und spürbar reduziert. So werden Ziele leichter erreicht. Diese Resultate sprechen sich rum, das erleichtert Ihre Akquise - als externe(r) Trainer/-in oder als interne(r) Personalentwickler/-in. 

Ihr Startpunkt.

Wenn Sie mit dem Team Management Profil arbeiten möchten, besuchen Sie das Akkreditierungsseminar. In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie die Fähigkeit, dieses Wissen in Trainings und Coachings weiterzugeben. Gleichzeitig erhalten Sie ein komplettes Seminarkonzept zur Entwicklung starker Teams. 

Seit 1993 haben in Deutschland, Österreich und der Schweiz über 2.000 Trainer und Coaches das Akkreditierungsseminar besucht.  

Ihre Investition.

EUR 2.450,00 € (zzgl. 130€ Tagungspauschale und MwSt.). Inklusive: Zweitägiges Intensiv-Seminar, Ihr persönliches Team Management Profil, weitere 3 Team Management Profile (im Anschluss an Ihre Akkreditierung 3 Monate gültig), Akkreditierungsgebühr der Autoren, Handbücher zur Akkreditierung (Teil 1: Theorien und Konzepte, Teil 2: Übungen und bewährte Methoden), umfangreiche Forschungsdaten des Institute of Team Management Studies (Brisbane/Australien), fertig einsetzbare PowerPoint-Präsentation für Ihre Trainings, Zugang zum geschützten Trainer-Login mit vielen Übungen und Arbeitsblättern.

Weitere Informationen gibt Ihnen gerne Karin Aurer (Tel. 0761 45985975).

Die Inhalte des Seminars 

  • Einführung in das Team Management System nach Margersion-McCann
  • Die 8 zentralen Tätigkeitsbereiche für langfristigen Erfolg  
  • Der Unterschied zwischen Präferenz und Kompetenz 
  • Wie sich Menschen bei der Arbeit unterscheiden: Die vier Arbeitspräferenzskalen 
  • Die 8 Teamrollen nach Margerison-McCann. Die eigene Rolle verstehen - und wie mich andere Rollen ergänzen
  • Nutzen des Profils in Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung 
  • Die wissenschaftlichen Grundlagen des Team Management Profils 
  • Ideen und konkrete Übungen für Ihre Trainings und Beratungseinsätze
  • Viele Praxisbeispiele, fachlicher Austausch unter Kolleginnen und Kollegen
  • Viel Erkenntnis & Spaß

19.09.2019-20.09.2019

Bad Nauheim

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

16.10.2019-17.10.2019

Freiburg i.Br.

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Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

12.11.2019-13.11.2019

Berlin

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
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Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

09.12.2019-10.12.2019

Bad Nauheim

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

03.12.2019-04.12.2019

Wien/Österreich

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Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

28.01.2020-29.01.2020

Bad Nauheim

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

11.03.2020-12.03.2020

Köln

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

01.04.2020-02.04.2020

Bad Nauheim

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

26.05.2020-27.05.2020

Hamburg

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

15.06.2020-16.06.2020

Wien/Österreich

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

19.08.2020-20.08.2020

Kassel

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Marc Tscheuschner

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Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

19.09.2020-20.09.2020

Bad Nauheim

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2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

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Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

22.10.2020-23.10.2020

Freiburg i.Br.

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Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

19.11.2020-20.11.2020

Berlin

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Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

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01.12.2020-02.12.2020

Wien/Österreich

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Marc Tscheuschner

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Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

09.12.2020-10.12.2020

Bad Nauheim

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung für das Team Management Profil (Webinar)

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG

Bringen Sie Teams weiter. Viel weiter als erwartet.  

Mit dem Know-how des Team Management Profils von Margerison-McCann. 

Teamerfolg entschlüsselt

Vor über 30 Jahren fragten sich Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann, warum manche Teams überaus erfolgreich sind und andere Teams nicht. Sie entdeckten, dass es acht Aufgabenbereiche (Types of Work) gibt, die alle zentral wichtig sind für dauerhaften Erfolg. Allerdings: Jeder Mensch macht nur Tätigkeiten aus zwei oder drei dieser acht Aufgabenbereiche gerne. Diese Arbeitspräferenzen beschreiben, welchen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg jeder leistet und welche spezifischen Verhaltensweisen dahinter stecken. Das alles zeigt das Team Management Profil, das durch einen wissenschaftlich validierten Fragebogen mit 60 Fragen erstellt wird. Die Auswertung von ca. 30 Seiten ist wertschätzend, konzeptionell durchdacht und mit AHA!-Effekt.

Teams, die mit dem Team Management Profil arbeiten, erkennen, welche wichtigen Aufgabenbereiche mögliche "blinde Flecken" und damit Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg sein können. Bis heute wurden weltweit über 1,5 Mio. Team Management Profile erstellt. Das Profil ist derzeit in 14 Sprachen verfügbar. 

Vielfältige Einsatzfelder. Ein Ziel. 

Das Team Management Profil gilt als grundlegendes Werkzeug für persönliches Coaching, Teamentwicklung, Führungskräftetraining. Es schafft Klarheit über zentral wichtige Aufgabenfelder, die eigenen Arbeitspräferenzen - und wie diese ergänzt werden können. Für mehr Freude bei der Arbeit und bessere Ergebnisse.  

Ihr Nutzen.

Als Trainer, Personalentwickler oder Coach arbeiten Sie mit einem der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen. Sie setzen auf anerkannte Qualität, wissenschaftlich fundiert. In kurzer Zeit werden Sie Ihren Kunden enormes Wissen vermitteln. Der wertschätzende Ansatz und das leicht verständliche Konzept ermöglichen schnelle Erkenntnisse, Konflikte werden schnell und spürbar reduziert. So werden Ziele leichter erreicht. Diese Resultate sprechen sich rum, das erleichtert Ihre Akquise - als externe(r) Trainer/-in oder als interne(r) Personalentwickler/-in. 

Ihr Startpunkt.

Wenn Sie mit dem Team Management Profil arbeiten möchten, besuchen Sie das Akkreditierungsseminar. In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie die Fähigkeit, dieses Wissen in Trainings und Coachings weiterzugeben. Gleichzeitig erhalten Sie ein komplettes Seminarkonzept zur Entwicklung starker Teams. 

Seit 1993 haben in Deutschland, Österreich und der Schweiz über 2.000 Trainer und Coaches das Akkreditierungsseminar besucht.  

Ihre Investition.

EUR 2.450,00 € (zzgl. 130€ Tagungspauschale und MwSt.). Inklusive: Zweitägiges Intensiv-Seminar, Ihr persönliches Team Management Profil, weitere 3 Team Management Profile (im Anschluss an Ihre Akkreditierung 3 Monate gültig), Akkreditierungsgebühr der Autoren, Handbücher zur Akkreditierung (Teil 1: Theorien und Konzepte, Teil 2: Übungen und bewährte Methoden), umfangreiche Forschungsdaten des Institute of Team Management Studies (Brisbane/Australien), fertig einsetzbare PowerPoint-Präsentation für Ihre Trainings, Zugang zum geschützten Trainer-Login mit vielen Übungen und Arbeitsblättern.

Weitere Informationen gibt Ihnen gerne Karin Aurer (Tel. 0761 45985975).

Die Inhalte des Seminars 

  • Einführung in das Team Management System nach Margersion-McCann
  • Die 8 zentralen Tätigkeitsbereiche für langfristigen Erfolg  
  • Der Unterschied zwischen Präferenz und Kompetenz 
  • Wie sich Menschen bei der Arbeit unterscheiden: Die vier Arbeitspräferenzskalen 
  • Die 8 Teamrollen nach Margerison-McCann. Die eigene Rolle verstehen - und wie mich andere Rollen ergänzen
  • Nutzen des Profils in Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung 
  • Die wissenschaftlichen Grundlagen des Team Management Profils 
  • Ideen und konkrete Übungen für Ihre Trainings und Beratungseinsätze
  • Viele Praxisbeispiele, fachlicher Austausch unter Kolleginnen und Kollegen
  • Viel Erkenntnis & Spaß

Hinweise zum Webinar: 

Vor dem Webinar erhalten Sie die Seminar-Unterlagen per Post bzw. E-Mail zugeschickt. Außerdem erhalten Sie die Zugangsdaten zur Webinar-Plattform, die Sie von jedem PC/Mac bzw. Tablet erreichen können. Ihr Endgerät muss neben dem Mikrophon auch über eine Kamera verfügen, damit auch ein persönlicher "Sicht-Kontakt" möglich ist. 

Das Seminar findet in 4 Modulen statt, 2 Module jeweils an einem Tag (jeweils 09:00 bis ca. 11:30 Uhr und 14:00 bis 16:30 Uhr). Nach jedem Modul erhalten Sie eine kleine Aufgabe, für die Sie sich bitte etwa 30 Minuten Bearbeitungszeit reservieren. Bitte ermöglichen Sie sich eine störungsfreie Webinar-Teilnahme.

Alle 4 Module des Webinars müssen zusammenhängend besucht werden. Es ist nicht möglich Webinar-Module aus verschiedenen Webinaren zu "mischen" (also z.B. Modul 1 aus dem März-Webinar und Modul 2 aus dem Juni-Webinar).  

03.09.2019-04.09.2019

Webinar

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1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

26.03.2020-27.03.2020

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1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr.
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

18.06.2020-19.06.2020

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1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr.
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

01.09.2020-02.09.2020

Webinar

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1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr.
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung als Team Performance Practitioner (Präsenz-Seminar)

In einem zweitägigen Intensiv-Seminar verbessern Sie Ihre Fähigkeit, starke Teams zu entwickeln und zu begleiten. Ausgehend vom Team Performance Modell von Drexler/Sibbet vermitteln wir Ihnen vertieftes Prozesswissen und die Anwendung spezieller Werkzeuge und Methoden. Als akkreditierter Trainer und Berater sind Sie berechtigt, diese Werkzeuge in allen Phasen des Team Performance Prozesses einzusetzen.

Ihre Investition 

2.200 EUR (zzgl. 130,00 EUR Tagungspauschale und MwSt.) 

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Seminar (inklusive Tagungspauschale mit Mittagsmenüs, Pausensnacks und Erfrischungsgetränken) 
  • Arbeitsmaterialien 
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Team Leader Guide für den Team Performance Prozess (190 Seiten, Deutsch) 
  • Gespräch zur Klärung von Fragen etwa drei Wochen nach dem Seminartermin (telefonisch)

 

Die Inhalte des Workshops 

  • Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet
  • Die sieben Teamphasen und ihre integrierte Prozesstheorie
  • Andere Modelle der Teamentwicklung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten (Team-Uhr nach Tuckman, Five Dysfunctions nach Lencioni usw.)
  • Basiswissen: gezielter Einsatz des Team Performance Prozesses, seiner Methoden und Werkzeuge
  • Basiswissen: der gemeinsame Einsatz des Team Performance Prozesses und der Team Management Profile von Margerison-McCann
  • Basiswissen: Anwendung des Team Performance Check-ups (R) (anonymisierter Online-Fragebogen)
  • Methodenwissen: Einsatz von Visualisierungen, die das ganze Team einbeziehen (Graphic Guides)
  • Methodenwissen: die sieben Teamphasen im Detail
  • Methodenwissen: Wiederholung des Team Check-up im Verlauf der Teamentwicklung
  • Methodenwissen: Interventionen und praktische Übungen für jede Phase

05.11.2019-06.11.2019

Bad Nauheim

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

05.09.2019-06.09.2019

Raum Köln/Düsseldorf

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

06.02.2020-07.02.2020

Raum Hannover

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

14.05.2020-15.05.2020

Bad Nauheim

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

08.09.2020-09.09.2020

Hannover

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

12.11.2020-13.11.2020

Bad Nauheim

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.

Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

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