Team Management Services GmbH

Es macht Spaß, mit starken Teams zu arbeiten.

Am besten, Sie fangen gleich damit an.

Hier gibt‘s das Wissen, die Methoden und die Termine für Ihre Arbeit mit dem Team Management System. Auf der Website von seminarbewertung.de lesen Sie Einschätzungen, Bewertungen und das öffentliche Feedback unserer Teilnehmer. 

Akkreditierung für das Team Management Profil (Präsenz-Seminar)

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG

Mit Ihrer Akkreditierung für das Team Management Profil erwerben Sie die Fähigkeit, eines der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen einzusetzen. Sie erarbeiten sich das relevante Know-how, um mit dem Profil in Coaching, Training und Beratung oder als Führungskraft zu arbeiten.

Ihre Investition

2.450,00 EUR (zzgl. 130,00 EUR Tagungspauschale und MwSt.)

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Seminar
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Ihr persönliches Team Management Profil 
  • 3 Team Management Profile für Ihre Kunden (im Wert von EUR 415,35; im Anschluss an Ihre Akkreditierung 3 Monate gültig)
  • Trainer- und Beraterhandbuch zum Team Management Profil
  • Arbeitsmaterialien 
  • Zugang zum Trainer-Login mit umfangreichen Materialien für Training und Beratung
  • USB-Stick mit umfassenden Forschungsdaten zum Team Management System 
  • DIN-A-1 Poster mit dem Team Management Rad 
  • Tagungspauschale mit Mittagsmenüs, Pausensnacks und Erfrischungsgetränken 
  • Persönliches Telefongespräch etwa 3 Wochen nach dem Akkreditierungsseminar zur Klärung von Fragen 
  • Telefon-Coaching zur Nutzung des Team Management Profils im Anschluss an die Akkreditierung 3 Monate kostenfrei 

Die Inhalte des Seminars 

  • Einführung in das Team Management System von Margerison-McCann und dessen Instrumente 
  • Ergebnisse der Teamerfolgsforschung 
  • Die acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team 
  • Mit dem Konzept der Arbeitsfunktionen in Training und Beratung arbeiten 
  • Die vier Arbeitspräferenzskalen des Team Management Profils  
  • Kennen und nutzen der acht Teamrollen 
  • Ihr Team Management Profil 
  • Strategien, um "blinde Flecken" in Teams zu erhellen 
  • Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation 
  • Die Kunst des Perspektivwechsels 
  • Übungen für Training und Beratung 
  • Verschiedene Fallstudien aus der Beratungspraxis  
  • Die acht Teamrollen differenzieren: Das 16-Sektoren-Modell 
  • Können sich Teamrollen im Zeitverlauf verändern? 
  • Das Profil im Einzel- und Team-Coaching  
  • Ausgewählte Forschungsdaten 
  • Linking Skills: die verbindenden Tätigkeiten im Team 
  • Praxisberichte und Nutzenargumente 
  • Materialien und Profilbezug 
  • Einsatzbereiche und Workshop-Designs 
  • Zertifikate 

04.12.2018-05.12.2018

Wien/Österreich

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

10.12.2018-11.12.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

24.01.2019-25.01.2019

Bad Nauheim

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

07.03.2019-08.03.2019

Köln

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

10.04.2019-11.04.2019

Bad Nauheim

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2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

22.05.2019-23.05.2019

Hamburg

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

06.06.2019-07.06.2019

Wien/Österreich

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

15.08.2019-16.08.2019

Kassel

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

19.09.2019-20.09.2019

Bad Nauheim

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

16.10.2019-17.10.2019

Freiburg i.Br.

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

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Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

12.11.2019-13.11.2019

Berlin

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

09.12.2019-10.12.2019

Bad Nauheim

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

03.12.2019-04.12.2019

Wien/Österreich

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung für das Team Management Profil (Webinar)

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG

Mit Ihrer Akkreditierung für das Team Management Profil erwerben Sie die Fähigkeit, eines der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen einzusetzen. Sie erarbeiten sich das relevante Know-how, um mit dem Profil in Coaching, Training und Beratung oder als Führungskraft zu arbeiten.

Ihre Investition

2.450,00 EUR (zzgl. MwSt.)

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Webinar (4 Module á ca. 2,5 Stunden). 
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Ihr persönliches Team Management Profil
  • 3 Team Management Profile für Ihre Kunden (im Wert von EUR 415,35; im Anschluss an Ihre Akkreditierung 3 Monate gültig)
  • Trainer- und Beraterhandbuch zum Team Management Profil
  • Arbeitsmaterialien 
  • Zugang zum Trainer-Login mit umfangreichen Materialien für Training und Beratung
  • USB-Stick mit umfassenden Forschungsdaten zum Team Management System 
  • Persönliches Telefongespräch etwa 3 Wochen nach dem Akkreditierungsseminar zur Klärung von Fragen 
  • Telefon-Coaching zur Nutzung des Team Management Profils im Anschluss an die Akkreditierung 3 Monate kostenfrei 

Die Inhalte des Seminars 

  • Einführung in das Team Management System von Margerison-McCann und dessen Instrumente 
  • Ergebnisse der Teamerfolgsforschung 
  • Die acht zentralen Arbeitsfunktionen im Team 
  • Mit dem Konzept der Arbeitsfunktionen in Training und Beratung arbeiten 
  • Die vier Arbeitspräferenzskalen des Team Management Profils  
  • Kennen und nutzen der acht Teamrollen 
  • Ihr Team Management Profil 
  • Strategien, um "blinde Flecken" in Teams zu erhellen 
  • Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation 
  • Die Kunst des Perspektivwechsels 
  • Übungen für Training und Beratung 
  • Verschiedene Fallstudien aus der Beratungspraxis  
  • Die acht Teamrollen differenzieren: Das 16-Sektoren-Modell 
  • Können sich Teamrollen im Zeitverlauf verändern? 
  • Das Profil im Einzel- und Team-Coaching  
  • Ausgewählte Forschungsdaten 
  • Linking Skills: die verbindenden Tätigkeiten im Team 
  • Praxisberichte und Nutzenargumente 
  • Materialien und Profilbezug 
  • Einsatzbereiche und Workshop-Designs 
  • Zertifikate 

Hinweise zum Webinar: 

Vor dem Webinar erhalten Sie die Seminar-Unterlagen per Post bzw. E-Mail zugeschickt. Außerdem erhalten Sie die Zugangsdaten zur Webinar-Plattform, die Sie von jedem PC/Mac bzw. Tablet erreichen können. Ihr Endgerät muss neben dem Mikrophon auch über eine Kamera verfügen, damit auch ein persönlicher "Sicht-Kontakt" möglich ist. 

Das Seminar findet in 4 Modulen statt, 2 Module jeweils an einem Tag (jeweils 09:00 bis ca. 11:30 Uhr und 14:00 bis 16:30 Uhr). Nach jedem Modul erhalten Sie eine kleine Aufgabe, für die Sie sich bitte etwa 30 Minuten Bearbeitungszeit reservieren. Bitte ermöglichen Sie sich eine störungsfreie Webinar-Teilnahme.

Alle 4 Module des Webinars müssen zusammenhängend besucht werden. Es ist nicht möglich Webinar-Module aus verschiedenen Webinaren zu "mischen" (also z.B. Modul 1 aus dem März-Webinar und Modul 2 aus dem Juni-Webinar).  

26.03.2019-27.03.2019

Webinar

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Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

18.06.2019-19.06.2019

Webinar

Infos

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Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

03.09.2019-04.09.2019

Webinar

Infos

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Zeiten

1. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis ca. 11:00 Uhr und von 14:00 bis ca. 16:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

Akkreditierung als Team Performance Practitioner (Präsenz-Seminar)

In einem zweitägigen Intensiv-Seminar verbessern Sie Ihre Fähigkeit, starke Teams zu entwickeln und zu begleiten. Ausgehend vom Team Performance Modell von Drexler/Sibbet vermitteln wir Ihnen vertieftes Prozesswissen und die Anwendung spezieller Werkzeuge und Methoden. Als akkreditierter Trainer und Berater sind Sie berechtigt, diese Werkzeuge in allen Phasen des Team Performance Prozesses einzusetzen.

Ihre Investition 

2.200 EUR (zzgl. 130,00 EUR Tagungspauschale und MwSt.) 

Inklusive:

  • Zweitägiges Intensiv-Seminar (inklusive Tagungspauschale mit Mittagsmenüs, Pausensnacks und Erfrischungsgetränken) 
  • Arbeitsmaterialien 
  • Akkreditierungsgebühr 
  • Team Leader Guide für den Team Performance Prozess (190 Seiten, Deutsch) 
  • Gespräch zur Klärung von Fragen etwa drei Wochen nach dem Seminartermin (telefonisch)

 

Die Inhalte des Workshops 

  • Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet
  • Die sieben Teamphasen und ihre integrierte Prozesstheorie
  • Andere Modelle der Teamentwicklung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten (Team-Uhr nach Tuckman, Five Dysfunctions nach Lencioni usw.)
  • Basiswissen: gezielter Einsatz des Team Performance Prozesses, seiner Methoden und Werkzeuge
  • Basiswissen: der gemeinsame Einsatz des Team Performance Prozesses und der Team Management Profile von Margerison-McCann
  • Basiswissen: Anwendung des Team Performance Check-ups (R) (anonymisierter Online-Fragebogen)
  • Methodenwissen: Einsatz von Visualisierungen, die das ganze Team einbeziehen (Graphic Guides)
  • Methodenwissen: die sieben Teamphasen im Detail
  • Methodenwissen: Wiederholung des Team Check-up im Verlauf der Teamentwicklung
  • Methodenwissen: Interventionen und praktische Übungen für jede Phase

15.11.2018-16.11.2018

Bad Nauheim (bei Frankfurt a.M.)

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

16.05.2019-17.05.2019

Bad Nauheim

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

05.11.2019-06.11.2019

Bad Nauheim

Infos

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Marc Tscheuschner

Geschäftsführer und Senior-Trainer

Was er macht, macht er mit ganzem Herzen und beiden Hirnhälften. Marc Tscheuschner, Jahrgang 1970, ist Diplom-Ökonom, Unternehmer und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Als TMS-Master-Trainer und Lehr-Trainer leitet er die TMS-Akademie, schreibt Bücher und berät Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen.

06.02.2019-07.02.2019

Hannover

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1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

05.09.2019-06.09.2019

Raum Köln/Düsseldorf

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Zeiten

1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr.
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Trainer

Frank Kratochwil

Coach & Senior Trainer

Menschen begleiten und wirklich zur Seite stehen - mit Herz, Hand und Kopf. Frank Kratochwil, Jahrgang 1969, bewegt Unternehmer, Führungskräfte und Teams. Als Personal Coach, Systemiker und NLP Master verbindet er eigene Erfahrungen mit verschiedensten etablierten Modellen und Tools. Neben Coaching und Teamentwicklung wird er gerne bei Übernahmen, Fusionen, Ideenfindungen und der Einstellung neuer Mitarbeiter einbezogen. Seine Mandaten schätzen seine hohe Dynamik und seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer. Frank Kratochwil ist Lehr-Trainer für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. 

  • Freie Plätze
  • Wenig freie Plätze
  • Ausgebucht

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