TEAM MANAGEMENT RAD

Überblick

Das Team Management Rad von Margerison-McCann ist das bekannteste Modell des Team Management Systems. Es zeigt die acht Teamrollen, die Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann in ihren Forschungsarbeiten definiert haben:

• 1. Entdeckender Promoter
  2. Informierter Berater
  3. Kreativer Innovator
  4. Auswählender Entwickler
  5. Zielstrebiger Organisator
  6. Systematischer Umsetzer
  7. Kontrollierender Überwacher
  8. Unterstützender Stabilisator

In dem Modell gegenüberliegende Teamrollen haben jeweils die größte Wahrscheinlichkeit einen anderen Blick auf “Arbeit” zu ermöglichen.

Je nach Ausprägung nimmt ein Mensch ein oder mehrere dieser Teamrollen bevorzugt wahr. Das Team Management Profil zeigt den Grad dieser Ausprägung und gibt dazu ein etwa 30-seitiges wissenschaftlich fundiertes Feedback.