DAS TEAM MANAGEMENT PROFIL VON MARGERISON-McCANN (TMS).
► Die Basis, um agile Teams zu formen und weiterzubringen. Viel weiter als erwartet.
Inhalt des Seminars
Die Akkreditierung für das Team Management Profil eignet sich für jeden, der zukünftig starke Teams entwickeln und begleiten will. Denn Menschen führen lediglich zwei bis drei der acht Aufgabenbereiche erfolgreicher Teams gerne durch. Das Team Management Profil zeigt, welchen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg jeder leistet und wie sich starke Teams aufbauen.
In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie die Fähigkeit, dieses Wissen in Trainings und Coachings weiterzugeben.
Da unsere TMS-Experten auf individuelle Fragestellung eingehen und Ihre langjährige Erfahrung im Seminar inkl. Übungen sowie ein komplettes Seminarkonzept zur Entwicklung starker Teams teilen, können wir 100% Nutzwert versprechen.
Schlüsselinhalte in aller Kürze
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Einführung in das Team Management System nach Margersion-McCann |
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Das persönliche Team Management Profil |
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Die 8 zentralen Tätigkeitsbereiche für langfristigen Erfolg |
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Der Unterschied zwischen Präferenz und Kompetenz |
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Die eigene Teamrolle verstehen – und wie mich andere mit ihren Teamrollen ergänzen |
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Ideen und konkrete Übungen für Ihre Trainings und Beratungseinsätze |
Rund um die Team-Performance erhalten Sie wirkungsvolles Wissen zur Nutzung des Team Management Profils. Sie lernen spezifische Verhaltensweisen unterschiedlicher Arbeitspräferenzen kennen und wie Sie mittels validiertem Fragebogen eine wertschätzende sowie durchdachte Auswertung sinnvoll einsetzen. Alle Unterlagen sind für die direkte Anwendung im Unternehmen gedacht und zeigen Ihnen, wie Sie eigenständig erfolgreiche Teams etablieren und Gruppen von Mitarbeitern zusammenstellen.
Jedes Seminar enthält
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Umfassende Materialien |
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Praxiserprobte Übungen und Interventionen |
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Freude am Lernen |
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Networking und Austausch |
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Zertifikat der Akkreditierung |
Strategisch beraten lassen
Karin Aurer
Master Trainerin & Mitglied der Geschäftsleitung
Tel.: +49 6032 70180-41
E-Mail: support@team.energy
Kernziele und Ablauf | Seminare & Online-Trainings für wirksame Teamarbeit
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage leistungsstarke Teams eigenständig aufzubauen. Sie können Tätigkeitsbereiche und Arbeitspräferenzskalen für Teamerfolg entschlüsseln, verstehen die 8 Teamrollen nach Margerison-McCann, und erkennen entlang wichtiger Aufgabenbereiche mögliche „blinde Flecken“, die Sie anschließend gekonnt aufzulösen wissen.
Durch den Praxisbezug sowie die Unterrichtsmaterialien ist das Seminar für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet.
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Die wissenschaftlichen Grundlagen des Team Management Profils verstehen |
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Arbeitspräferenzskalen lesen und nutzen können |
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Wissenschaftliche Grundlagen kennenlernen |
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Einsatz des Team Management Profils in Personal-, Team- und Organisationsentwicklung |
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Tätigkeitsbereiche entschlüsseln lernen |
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Verstehen, wie sich Menschen bei der Arbeit unterscheiden: Die vier Arbeitspräferenzskalen |
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Nutzung des Profils bei der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung |
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Praxisbeispiele und fachlicher Austausch |
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Persönliche Akkreditierung für das Team Management Profil |
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Neue Erkenntnisse und Freude |
Präsenzseminar:
1. Tag 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Online-Training:
Das Online-Training gliedert sich in 4 Module an 2 Tagen
1. Tag 09:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr und 14:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr und 14:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
Zwischen den einzelnen Modulen bearbeiten Sie kleine Aufgaben. Bitte rechnen Sie dazu etwa 30 Min. in den Zeiten zwischen den Modulen ein. Wir empfehlen Ihnen, keine Termine unmittelbar im Anschluss an die einzelnen Module zu legen, damit Sie die Inhalte direkt nacharbeiten und für sich nutzbar machen können.