Entdecken Sie den entscheidenden Schlüssel
zum erfolgreichen Team-Management! 

Mit dem Team Management Profil – welches eines der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen ist – bringen Sie Ihr Team auf ein völlig neues Level. Dieses revolutionäre Instrument ist so kraftvoll, dass Konflikte in Ihrem Team nur so dahinschmelzen und Ziele mühelos erreicht werden. Mit diesem Instrument schaffen Sie Verbindungen zwischen Ihren Teammitgliedern – diese Erfolge werden sich herumsprechen und Ihre Reputation erhöhen.

ThumbnailAkkreditierung

Wir helfen Ihnen mit dem Team Management
Profil Ihre Ziele zu erreichen

Probleme im Team lösen

Mit dem Team Management Profil haben Sie ein starkes Instrument an der Hand, mit dem Sie "blinde Flecken" in Ihrem Team erkennen und lösen.

Leistung Ihres Teams steigern

Durch Ihr neu gewonnenen Fähigkeiten sind Sie in der Lage, die richtigen Performance-Impulse an Ihr Team weiterzugeben sowie Selbst- und Teamkompetenz zu vermitteln. 

Talente im Team fördern

Durch das Team Management Profil sind Sie in der Lage, das Potenzial Ihrer Teammitglieder besser zu nutzen sowie Wertschätzung und Verbindung untereinander aufzubauen.

Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern

Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, indem Sie im Akkreditierungsseminar lernen, wie Sie Störungen im Team vermeiden und die Präferenzen Ihrer Teammitglieder fördern.

Als Trainer/Coach/HR-Kraft durchstarten

Lassen Sie sich von Experten ausbilden und durch die Teamentwicklung erfolgreich begleiten. Erreichen Sie durch Sparring die nächsten Level in Ihrer Karriere und steigern Sie Ihre Reputation.

WER SOLLTE AN DIESEM
AKKREDITIERUNGSSEMINAR TEILNEHMEN?

Trainer & Coaches

Erlangen Sie neue Kompetenzen und Know-how, um viele begeisterte Kunden zu gewinnen.

Teams

Lernen Sie und Ihr Team, wie man „blinde Flecken“ im Team erkennt und löst, um zu verbesserten Teamleistungen zu gelangen.

HR- und Führungskräfte

Lernen Sie Strategien kennen, die zur Steigerung der Teamperformance führen. Erlangen Sie zudem Teamkompetenzen, die Sie an Ihr Team weitergeben können.

Das Akkreditierungsseminar ist für Sie geeignet, wenn…

  • Sie wissen möchten, was leistungsstarke Teams auszeichnet und wie sie sich von Low-Performern abheben.
  • Sie lernen möchten, wie Sie die Arbeitspräferenzen Ihrer Teammitglieder erkennen und daraus performante Teams bilden können.
  • Sie wissen möchten, welche Teamrollen für erfolgreiche Teams entscheidend sind.
  • Sie „blinde Flecken“ in Ihrem Team erkennen und lösen möchten und diese Fähigkeit für Ihren Erfolg nutzen möchten.
  • Sie wissen möchten, welche Stellschrauben zur High-Performance Sie in Ihrem Team schon heute stellen können.
  • Sie den ultimative Teamcode kennen lernen möchten, der Ihnen zuverlässig den Weg zu erfolgreichen und leistungsstarken Teams zeigt!

Das Akkreditierungsseminar ist für Sie nicht geeignet, wenn…

  • Sie Ihr Team mit Teambuilding-Events zusammenschweißen möchten.
  • Sie nicht bereit sind zur Selbstanalyse.
  • Sie glauben, dass Ihr Team nicht besser werden kann.
  • Sie Ihre eigene Reputation nicht verbessern möchten.
  • Sie kein wissenschaftlich belegtes Instrument benötigen, dass als Leitfaden für erfolgreiche Teamentwicklung fungiert.
  • Sie kein Know-how von einem Experten aufbauen möchten.
Start-Rüstzeug: 6 von 6 Sterne
„Spannend - abwechslungsreich - individuell! Ich habe mich in dem Webinar sehr gut  aufgehoben gefühlt: Theorie des TMS, viele praktische Beispiele - ein wirklich gutes Rüstzeug für meinen Start als Trainerin für das Team Management Profil in unserem Unternehmen. 6 von 6 Sterne.“
Dorothea Brandes, Basler AG
Sinnvolles Seminar
„Das war echt ein tolles und sehr sinnvolles Seminar und ich freue mich schon mein neu erworbenes Wissen einzusetzen.“
Thomas Glöckner, Vice President Marketing | Drägerwerk AG & Co. KGaA
Wertvoll

„Das Seminar fand ich sehr wertvoll für mich, aber auch für unsere Firma.“

Ellen Rulff, Trainerin | walter services Magdeburg
Das richtige Instrument

„Wenn man das einmal erlebt hat, was in einer Veranstaltung mit dem Team Management Profil von Margerison-McCann passiert, dann weißt du, dass du mit dem richtigen Instrument arbeitest.“

Hans-Peter Figge, Trainer & Coach

So profitieren Sie vom Akkreditierungsseminar zum Team Management Profil

2.750€

für das zweitägige Akkreditierungsseminar

(zzgl. 130 EUR Tagungspauschale bei Präsenzseminaren sowie MwSt.)

  • Exklusiver Vorteil: Der Preis beinhaltet nicht nur ein, sondern gleich vier persönliche Team Management Profile.

  • Erfolg garantiert: Unsere umfassenden Handbücher zur Akkreditierung sind in zwei Teilen verfügbar – Teil 1 deckt Theorien und Konzepte ab, während Teil 2 Übungen und bewährte Methoden bereithält, um Ihre Fähigkeiten zu schärfen!

  • Insider-Wissen: Zugriff auf umfangreiche Forschungsdaten des renommierten Institute of Team Management Studies in Brisbane, Australien – das ist ein echter Gamechanger!

  • Exklusiver Zugang: Unser Trainer-Login bietet Ihnen exklusiven Zugang zu einer Vielzahl von Übungen und Arbeitsblättern, um Ihre Trainings auf das nächste Level zu heben!

  • Kulinarischer Genuss: Genießen Sie erstklassige Mittagsmenüs, Pausensnacks und erfrischende Getränke während Ihrer Akkreditierung!

  • Zeitsparend: Nutzen Sie unsere sofort einsetzbare PowerPoint-Präsentation, um Ihre Trainings im Handumdrehen auf die Bühne zu bringen!

  • Netzwerken und Wissen teilen: Profitieren Sie von wertvollen Networking-Möglichkeiten und dem Austausch mit Gleichgesinnten!

  • Zeigen Sie Ihre Expertise: Mit unserem begehrten Zertifikat der Akkreditierung setzen Sie ein beeindruckendes Zeichen Ihres Könnens!

Termine & Verfügbarkeit

Exklusiv für alle Teilnehmenden der Online-Trainings bieten wir zusätzlich einen Präsenztermin in Bad Nauheim an, um sich praktisch und im persönlichen Austausch dem Team Management System zu widmen. Der Praxistag ist nicht verpflichtend und auch nicht Voraussetzung für die Akkreditierung.

Präsenz-Seminare
Begrenzt
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in Bad Nauheim
freie Plätze
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in Bad Nauheim
freie Plätze
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in Wien
freie Plätze
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in Bad Nauheim
Ausgebucht
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in Wien
Ausgebucht
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in Bad Nauheim
freie Plätze
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in Bad Nauheim
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in Bad Nauheim
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in Wien
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in Wien
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in Bad Nauheim
Videokonferenz-Seminare
freie Plätze
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via Zoom
freie Plätze
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via Zoom
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via Zoom
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via Zoom
freie Plätze
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via Zoom
freie Plätze
begrenzt
ausgebucht

Über die Referenten

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Marc Tscheuschner
Geschäftsführer und Lehrtrainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester.
Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht. 

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Frank Kratochwil
Coach und Lehrtrainer

Frank Kratochwil ist Coach, Trainer und Mitglied der Geschäftsleitung der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester. In seinen Coachings verbindet er seine vielfältigen Ausbildungen (u.a. im Wieslocher Institut, Personal Coach IHK) mit seinen Erfahrungen als erfolgreicher Unternehmer und bietet dadurch verschiedene Blickwinkel an. Frank Kratochwil erlebt breite Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden. 

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Häufig gestellte Fragen

Die TMS-Seminare sind im gesamten DACH-Raum buchbar. An zwei Tagen werden in angenehmer Seminarumgebung die Inhalte vermitteln. Weitere Informationen finden Sie unter dem Punkt „Termine & Verfügbarkeit“. Dieses Seminar ist zudem als Webinar oder Inhouse-Veranstaltung verfügbar.

An 2 Tagen werden Ideen und konkrete Übungen für Ihre Trainings und Beratungseinsätze zur besseren Team-Performance vermittelt. Zahlreiche Praxisbeispiele, fachlicher Austausch unter Kolleginnen und Kollegen sowie viele Erkenntnisse und Spaß runden die Tage ab.

Präsenz-Seminar:
1. Tag: 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Online-Seminar:
1. Tag: 09:00 Uhr bis ca. 12:30 Uhr und 14:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis ca. 12:30 Uhr und 14:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr