So bauen Sie mit einer TMP-Akkreditierung Ihr internes Kompetenzteam für Teamentwicklung

Das Team Management Profil ist eins der weltweit am häufigsten genutzten Instrumente zur Verbesserung von Teamleistungen. Für alle Personalmitarbeiter ist die Akkreditierung obligatorisch, um einheitliches Know-how und Verständnis für Teams innerhalb des Unternehmens aufzubauen.

Wenn Sie wissen möchten, ob auch Sie dieses Werkzeug in der Entwicklung Ihres Teams nutzen können, ist Marc Tscheuschner mit seinem Team zu einem kostenfreien Beratungsgespräch für Sie da.

Als führender Experte und Ausbilder für das Team Management Profil in der DACH-Region ist er der Ansprechpartner für alle, die das TMP als wertvollen Hebel für die Teamentwicklung einsetzen möchten.

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Was bringt Ihnen die TMP-Akkreditierung?

Erfolge leichter erreichen

Mit einer Akkreditierung für das Team Management Profil sind Sie befähigt, Ihr frisch erworbenes Fachwissen mit Ihrem Team anzuwenden und die entscheidenden Hebel in Bewegung zu setzen, die Ihrem Team zu verbesserter Performance verhelfen.

Agile Teams entwickeln

Durch eine Akkreditierung für das Team Management Profil bekommen Sie eine schnelle Idee davon, welche Präferenzen im Team aktuell fehlen, um schnellstmöglich in produktives Fahrwasser zu kommen. Dadurch haben Sie die Fähigkeit, agile und performante Teams zu entwickeln.

Kompetenzteam aufbauen

Durch eine Akkreditierung für das Team Management Profil besitzen Sie das Know-how, ein internes Kompetenzteam für Teamentwicklung aufzubauen. Dadurch entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache von Mitarbeitern und Führungskräften für die wichtigen Guidelines von Teamarbeit – durch alle Abteilungen hindurch.

So nutzen Sie das Potenzial des Team Mangement Profils an

Sie möchten sich für die Teamentwicklung einsetzen und Ihr Team zum Erfolg bringen, haben aber Schwierigkeiten, diese Ziele zu erreichen? 

Das Team Management Profil ist ein hervorragendes Instrument, mit dem Sie zum Experten für erfolgreiche Teamentwicklung werden! Denn es genießt weltweit große Anerkennung in der Teamentwicklung. Indem Sie sich als Personalentwickler für das Team Management Profil akkreditieren lassen, profitieren Sie automatisch davon! 

Auf diese Weise können sich Türen öffnen, zu denen Ihnen bislang der Zugang gefehlt hat. Mit der Akkreditierung stärken Sie das Vertrauen Ihres Teams und zugleich das Vertrauen Ihrer Kunden in Ihr Unternehmen durch hervorragende Teamleistungen. 

Unternehmen ohne Team Management Profil

  • Viele Konflikte, da Stärken als Schwächen erlebt werden
  • Kein Selbstbewusstsein der eigenen Stärken
  • Mitarbeitende fühlen sich nicht wertgeschätzt und kündigen
  • Unklarheit, warum wir immer an der gleichen Stelle scheitern

Unternehmen mit Team Management Profil

  • Weniger Konflikte, mehr Energie für Resultate
  • Bewusstsein für den eigenen Beitrag zum Erfolg
  • Wertschätzung für den Erfolgsbeitrag
  • Mögliche "blinde Flecken" werden erkannt und adressiert

Seit über 30 Jahren unterstützen wir zahlreiche Unternehmen bei der Akkreditierung Ihrer Mitarbeiter, um performante Teams zu entwickeln. Melden Sie sich jetzt zu einem kostenlosen Erstgespräch an, um herauszufinden, wie wir auch Sie auf diesem Weg unterstützen können.

Die vier Schritte zum Erfolg mit dem Team Management Profil

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Persönliche Beratung durch Marc Tscheuschner & Team

Marc Tscheuschner ist der Experte im DACH-Raum für das Team Management Profil. Er und sein Team können Ihnen durch jahrelange Erfahrung wertvolle Insights und einen klaren Ausblick geben, ob die Akkreditierung für Sie sinnvoll ist.

Wenn Sie sich bereits sicher sind, dass die Akkreditierung der richtige Schritt ist, können Sie natürlich auch direkt das Seminar buchen.

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Akkreditierung zum TMP-Experten

Nehmen Sie an einem der zweitägigen Seminare im DACH-Raum teil und werden Sie so zum akkreditierten Teamentwicklungs-Experten für performante Teams. Sie erhalten das komplette Handwerkszeug und direkt umsetzbare Strategien des Team Management Profils, um leistungsfähige Teams zu entwickeln.

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Erfolgreich das TMP für den Aufbau eines internen Kompetenzteams einsetzen

Mit der TMP-Akkreditierung haben Sie den Nachweis Ihrer Expertise in der Teamentwicklung für Ihr Portfolio und haben somit das Know-how, ein internes Kompetenzteam für Teamentwicklung aufzubauen. Dadurch entsteht eine einheitliche Sprache für Mitarbeiter und Führungskräfte, die die wesentlichen Richtlinien der Teamarbeit abteilungsübergreifend festlegt.

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Mit Refresher-Trainings am Markt bestehen bleiben & Netzwerk nutzen

Damit Sie auch nach Ihrer Akkreditierung mit Ihrem Know-how immer auf dem neuesten Stand bleiben, bieten wir regelmäßig Refresher-Trainings an. Damit haben Sie immer den neuesten Werkzeugkoffer und Methodiken für effiziente Workshops an der Hand.

Zusätzlich profitieren Sie von unseren konzeptionellen Ideen, neuen Impulsen und Denkanstößen.

Tolle und inspirierende Veranstaltung

„Es war eine tolle und inspirierende Veranstaltung rund um das Rad der Arbeitspräferenzen. Ich habe viele Impulse für Team, Kunden und auch für mich mitgenommen. Die Atmosphäre war einladend und freundlich und Marc hat uns viel Freude bei der Erarbeitung der Themen vermittelt. Wer Teams entwickeln möchte, ist hier super aufgehoben.“

Martin Grau, Founder, DigiTAXperts consulting gmbh
Marc Tscheuschner macht Sie zum Top-Team-Manager

„Marc Tscheuschner ist ein Meister darin, Teams zu analysieren und deren Performance zu verbessern. Mit seiner sympathischen Art ist er ein Gewinn für jedes Unternehmen. Ich kann ihn absolut und uneingeschränkt weiterempfehlen. Er macht Sie zu einem Top-Team-Manager!“

Andreas Schollmeier, Steuerberater
Event war ein voller Erfolg!

„Die professionelle Planung und empathische Durchführung/Moderation des Team Development durch Marc Tscheuschner hat einen signifikanten Beitrag zu einem besseren Verständnis von Rollen und Arbeitspräferenzen im ClinOPs Team von Sotio Biotech geführt. Dadurch wurden die Weichen für eine erfolgreiche zukünftige Zusammenarbeit im Team gestellt hat. Das Event war ein voller Erfolg!“

Dr. Wolfgang Berger, Head of Clinical Operations, SOTIO Biotech AG

Der Experte für das Team Management Profil

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Marc Tscheuschner
Geschäftsführer und Lehrtrainer

Marc Tscheuschner ist Diplom-Ökonom und Geschäftsführer der Team Management Services GmbH. Er ist Master- und Lehrtrainer für die Instrumente des Team Management Systems von Margerison-McCann und das Team Performance System nach Drexler/Sibbet/Forrester. Seit 2007 führt er die Akkreditierungsseminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Neben dem Seminaren berät er Teams, die sich zu starken Teams entwickeln wollen. Marc Tscheuschner hat im GABAL-Verlag bisher 3 Bücher zum Thema Teamentwicklung veröffentlicht.

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