Die Performance der Teams hat großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens. Starke Teams arbeiten bestmöglich zusammen und vollbringen mit Leichtigkeit erfolgreiche Leistungen.

Richard Branson hat einmal gesagt: "Ein Unternehmen ist einfach eine Gruppe von Menschen". Diese einfache, aber tiefgründige Aussage macht klar, dass der Kern jeder erfolgreichen Organisation eine Gruppe engagierter Einzelpersonen ist. Und wenn diese effizient zusammenarbeitet kann ein wahres Kraftpaket von einem Team entstehen!

Die folgenden fünf Tipps helfen Ihrem Team, sein volles Potenzial auszuschöpfen und die Team-Performance zu steigern. 

Fördern Sie eine offene Kommunikation

Einer der wichtigsten Faktoren für ein gut funktionierendes Team und eine bestmögliche Team-Performance ist eine offene Kommunikation. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Meinung frei zu äußern und Ideen einzubringen. Geben Sie jedem Teammitglied Sicherheit, auch kritische Themen ansprechen zu dürfen. Fordern Sie aber immer auch ein, dass es dabei immer um die positive Weiterentwicklung des Teams und des Unternehmens gehen muss.  

Ein Team kann nur gut zusammenarbeiten, wenn es sich untereinander austauscht und miteinander kommuniziert. Das gelingt, wenn unterschiedliche Arbeitspräferenzen und Teamrollen immer im Blick sind. Beispiel: Für einen sehr extrovertierten Menschen kann "gute Kommunikation" etwas völlig anderes bedeuten, als für einen Introvertierten. Gelingende Kommunikation bedeutet auch immer, die Bedürfnisse des anderen mit einzubeziehen. 

Good to know: Eine Studie von Salesforce hat gezeigt, dass 86 % der Mitarbeiter und Führungskräfte mangelnde Zusammenarbeit oder ineffektive Kommunikation als Grund für Misserfolge am Arbeitsplatz angegeben hat.

Setzen Sie klare Ziele und Erwartungen

Es ist schwierig, etwas zu erreichen, wenn Ihr Team nicht weiß, was es erreichen soll oder was von ihm erwartet wird. Der erste Schritt ist immer, dass alle ein gemeinsame Zielbild, eine Vision, haben. Wo soll es insgesamt hingehen? Wo sind wir schon auf dem Weg? Wo wollen wir (noch) besser werden? Im zweiten Schritt setzen Sie präzise, erreichbare und terminierte Ziele, die allen klar sind. Unterteilen Sie größere Aufgaben in kleinere, leichter zu bewältigende Meilensteine. Durch die Erreichung eines nächsten Meilensteines steigern Sie die Konzentration, Arbeitsmoral und Motivation des Teams und fördern somit das Vorankommen sowie die Team-Performance.

Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder zur Zusammenarbeit

Verbindung im Team zu schaffen, zählt zu den zentralen Führungsaufgaben: Versuchen Sie, wo immer das möglich ist, Entscheidungen  gemeinsam zu treffen. Sie werden eine höhere Akzeptanz erhalten. Kennen alle Teammitglieder wirklich die Expertisen jedes Einzelnen? Welche Erfahrungen hat jeder? Wenn kann ich für eine Problemlösung und Beratung zu welchen Themen befragen? 

Exzellente Leistungen entstehen, wenn die Leistungen jedes Einzelnen sichtbar sind und gleichzeitig das gemeinsame WIR-Gefühl gefördert wird: "Gemeinsam haben wir diese Leistung erbracht - und dafür Danke ich ...".  Die Zusammenarbeit kann sich als leistungsfähiges Instrument für Ihre Gruppe erweisen und eine Synergie erzeugen, die Kreativität, Produktivität und Team-Performance fördert. Dafür ist auch Zeit für zwischenmenschliche Beziehungen wichtig. 

Erkennen Sie Errungenschaften und Erfolge an

Erfolg ist am besten, wenn er geteilt wird. Wenn Ihre Gruppe etwas erreicht hat, ist es wichtig, ihre Errungenschaft wertzuschätzen und ihren Erfolg zu feiern. Positive Bestärkung trägt dazu bei, ein Gefühl der Kameradschaft unter den Mitgliedern aufzubauen und die Moral zu steigern. Durch diese Form von Anerkennung wird Ihr Team angespornt, weiterzumachen und weitere Erfolge zu erzielen. In diesem Stil verbessern Sie die Team-Performance Ihres Teams enorm.

Ihr Team wird es auch spüren, wenn Ihnen das gemeinsame Feiern von echten Erfolgen wichtig ist. Es merkt auch, wenn es lieblos "schon wieder Sekt" gibt (anstatt mit einer neuen Form, einer anderen Feier zu überraschen). 

Investieren Sie in die Mitarbeiterentwicklung

Kontinuierliches Wachstum ist ein wesentlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Wenn Sie Ihren Teammitgliedern Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bieten, kann dies zu einer höheren Mitarbeiterbindung, einer besseren Gesamtleistung und einem zufriedeneren Arbeitsumfeld führen. Tools und Ressourcen wie Workshops, Schulungen und Mentoring-Programme können zu diesem Wachstum und einer besseren Team-Performance beitragen. Teams, die sich ständig weiterentwickeln, möchten auch immer mehr erreichen und nicht auf einer Stelle stehen bleiben.

Die leistungsfähigsten Teams nehmen sich jedes Jahr ein bis zwei Tage Zeit, um sich gemeinsam weiterzuentwickeln und ihre Zusammenarbeit zu optimieren.  

Fazit

Um die Team-Performance zu steigern, dienen die fünf genannten Praxis-Tipps: Die Förderung einer offenen Kommunikation und die Festlegung klarer Ziele sind die ersten Schritte, um das bestmögliche Potenzial aus Ihrem Team zu schöpfen. Durch die Förderung der Zusammenarbeit, die Anerkennung von Leistungen und die Investition in die Entwicklung der Mitarbeiter wird Ihr Team zu einer gut geölten Maschine, die Herausforderungen durch ihre Team-Performance mit Leichtigkeit meistern kann.

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