Unsere Coaching-Angebote werden häufig flankierend zu einem Team-Training genutzt, um individuelle Entwicklungsprozesse zu begleiten.
Wenn Sie sich selbst mehr Klarheit für Ihren Weg wünschen, kann ein guter Coach genau das leisten: gute Fragen stellen, Perspektiven wechseln, auf den Punkt bringen, für Verbindlichkeit einstehen.
Im Coaching kommt es darauf an, dass Sie Ihre eigenen Stärken verstehen und in Einklang mit den Stärken anderer bringen. Denn nur Teams erreichen herausragende Dinge. Ein Einzelner verfügt selten über alle Fähigkeiten, Kompetenzen, Präferenzen, um dauerhaft und mit Freude eine Leistung von der Idee in die Realität zu bringen.
Der Einzelne, Sie, sind daher immer der Ausgangspunkt: Ihre persönlichen Präferenzen, Kompetenzen, Ihre Werte und Erfahrungen, Ihre Ziele, Wünsche und Träume.
Im persönlichen Coaching klären und lösen wir die Themen, die den Einzelnen von der Entfaltung seiner Möglichkeiten abhält. Dazu nutzen und kombinieren wir sowohl gängige Verfahren als auch neue und individuelle Ansätze. Immer Sie als Mensch und Ihren Lösungsweg im Blick.
Wir werden unsere ganze Erfahrung einsetzen, Sie und Ihr Anliegen zu verstehen und Sie als Coach zu begleiten.
Der Team Energy Day ist der Start für die weitere, zielgerichtete Entwicklung Ihres Teams und seiner Kommunikation. Die Erkenntnisse, die Sie dabei gewinnen, beruhen auf den vielen Aha!-Erlebnissen, die alle Teammitglieder während des Team Energy Days haben.
Der Team Energy Day ist ein eintägiger Workshop, den wir Ihnen viel lieber als zweitägigen Team Energy Day Plus anbieten. Die Investition in den zweiten Tag steigert den Nutzen um ein Vielfaches, weil das Team unseren Input durch erheblich höheren eigenen Output beantworten wird.
Auf Basis der Team Management Profile wird jeder im Team seinen persönlichen Beitrag zum Teamerfolg kennenlernen. Das Team Management Profil beschreibt die individuellen Arbeitspräferenzen und damit die Art und Weise, wie ein Mensch Aufgaben bevorzugt angeht. Jeder Teilnehmer lernt, seinen eigenen Beitrag einzuschätzen sowie die Präferenzen der Kolleginnen und Kollegen. Mit diesem Wissen kann das Team seine Stärken formulieren und selbst erarbeiten, wie sich seine Leistungsfähigkeit insgesamt verbessern lässt.
Das am ersten Tag erarbeitete Wissen um die Qualitäten des Teams wenden wir am zweiten Tag mit klarem Bezug auf Ihre konkrete Praxis an. Je nach Teamstruktur sind ergänzende Outdoor-Elemente sinnvoll, bei denen Ihr Team das Lernfeld Natur zur Reflexion der erlebten Zusammenarbeit nutzt. Dadurch wird das Wissen vom ersten Tag praxisrelevant eingeübt und neue Verhaltensmöglichkeiten werden konkret erprobt.
Das Ergebnis: Nach dem Workshop verfügen Sie und Ihr Team über ein signifikant höheres Wissen, um eigenständig Ihre Leistungsfähigkeit als Team zu verbessern und durch wertschätzende Kommunikation die Motivation und den Spaß an der Zusammenarbeit zu erhöhen.
Unsere Aufgabe ist es, Potenziale wirksam werden zu lassen und Störungen zu minimieren. Daran orientieren wir uns bei der Gestaltung jeder Maßnahme zur Personalentwicklung.
Nutzen Sie uns als individuellen Sparringspartner bei der Entwicklung von Konzepten für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Ihre Trainings und sorgen gemeinsam dafür, dass alle Maßnahmen von Beginn an greifen.
Ein Coaching mit dem Team Management Profil bei Ihrem Kunden steht an. Sicherlich würden Sie gern dieses Coaching mit einem erfahrenen Mastertrainer und Coach bezogen auf die individuelle Fragestellung vorbereiten oder prüfen lassen. Wir frischen Ihr Wissen auf, geben Ihnen konkrete Ideen für Ihr Vorgehen. Nach diesem Gespräch ist Ihr Coaching vorbereitet.
Wir bieten auch an, ein Auswertungsgespräch mit Ihrem Coachee in Ihrem Auftrag durchzuführen. Mit Zustimmung des Coachees sind Sie mit dabei, wenn ein erfahrener Coach das Profil mit Ihrem Coachee auswertet.
Geeignet für:
Ihre Akkreditierung für das Team Management Profil liegt schon einige Jahre zurück. Jetzt möchten Sie das Profil bei einem Kunden einsetzen. Wie gestalten Sie einen gelungenen Workshop? Welche Interventionen und Übungen gibt es, die für Team und Aufgabenstellung passen?
Nach dem Train-the-Trainer sind Sie auf dem aktuellen Stand. Die Agenda Ihres Workshops steht und Sie haben eine konkrete Vorstellung des Ablaufs und der Ziele, die Sie erreichen werden.
Geeignet für:
Vor Ihnen steht ein Coaching auf C-Level-Ebene, Sie engagieren sich für eine komplexe Umstrukturierung oder etwas ähnlich Herausforderndes?
Jetzt brauchen Sie einen Gesprächspartner, der Ihnen auch in dieser Situation auf Augenhöhe zur Seite stehen kann. Sie erhalten Klarheit für Ihren nächsten Schritt und konkrete Handlungsalternativen beim Einsatz des Team Management Profils oder des Team Performance Check-ups.
Geeignet für:
Schildern Sie uns Ihre Herausforderung. Gemeinsam entwickeln wir einen Vorschlag zur Vorgehensweise und erforderlichen Investition.
„Es war eine tolle und inspirierende Veranstaltung rund um das Rad der Arbeitspräferenzen. Ich habe viele Impulse für Team, Kunden und auch für mich mitgenommen. Die Atmosphäre war einladend und freundlich und Marc hat uns viel Freude bei der Erarbeitung der Themen vermittelt. Wer Teams entwickeln möchte, ist hier super aufgehoben.“
„Spannend - abwechslungsreich - individuell! Ich habe mich in dem Webinar sehr gut aufgehoben gefühlt: Theorie des TMS, viele praktische Beispiele - ein wirklich gutes Rüstzeug für meinen Start als Trainerin für das Team Management Profil in unserem Unternehmen. 6 von 6 Sterne.“
„Die professionelle Planung und empathische Durchführung/Moderation des Team Development durch Marc Tscheuschner hat einen signifikanten Beitrag zu einem besseren Verständnis von Rollen und Arbeitspräferenzen im ClinOPs Team von Sotio Biotech geführt. Dadurch wurden die Weichen für eine erfolgreiche zukünftige Zusammenarbeit im Team gestellt hat. Das Event war ein voller Erfolg!“
„Vielen Dank für zwei tolle Tage zur Akkreditierung als TMS Coach. Ich habe nicht nur unheimlich viel für meine eigene Arbeit mitnehmen können, sondern auch für mich selber: ich hatte meine eigenen Präferenzen gar nicht so "sauber" vor Augen (oder wollte Sie vielleicht gar nicht sehen!) und habe jetzt das Gefühl, dass ich mit einer 10%-igen Änderung eine 40%-Steigerung meiner Motivation und Zufriedenheit erreicht habe!“
„Marc Tscheuschner ist ein Meister darin, Teams zu analysieren und deren Performance zu verbessern. Mit seiner sympathischen Art ist er ein Gewinn für jedes Unternehmen. Ich kann ihn absolut und uneingeschränkt weiterempfehlen. Er macht Sie zu einem Top-Team-Manager!“