DAS RAD DER ARBEITSFUNKTIONEN

► Das grundlegende Modell des Team Management Systems

Überblick

Das Rad der Arbeitsfunktionen (engl. Types of Work Wheel) ist eines der grundlegenden Modelle des Team Management Systems von Margerison-McCann.

Das Modell zeigt die acht grundlegenden Arbeitsfunktionen, die für erfolgreiche Arbeit in Teams – aber auch für Einzelne – zu beachten sind: beraten, innovieren, promoten, entwickeln, organisieren, umsetzen, überwachen, stabilisieren.

Teams, die einzelne dieser acht Arbeitsfunktionen dauerhaft weniger ausführen, als es die Aufgabe verlangt, zeigen sich in der Praxis regelmäßig als weniger erfolgreich.

Auf Basis dieses Modells wurde das Team Management Rad mit den acht Teamrollen entwickelt. Im Mittelpunkt der acht Arbeitsfunktionen steht in dem Modell das “Verbinden” (engl. Linking).

Darunter werden alle Tätigkeiten zusammengefasst, die für eine zielgerichtete Ausrichtung und gegenseitige Vernetzung sorgen. Das “Verbinden” ist damit zentrale Führungsfunktion, die sowohl von einer Führungskraft als auch von jedem Teammitglied – insb. bei selbstgesteuerten Teams – wahrgenommen werden kann.

Anwendung, Nutzen und weitere Fakten