Teamerfolg entschlüsselt

Das Team Management Profil ist eines der weltweit am häufigsten eingesetzten Instrumente, um Menschen und Teams zu besserer Leistungskraft zu verhelfen. Die Präferenzanalyse zeigt, wer im Team welche Tätigkeiten bevorzugt – und welche Verhaltensweisen daraus resultieren. Dadurch ermöglicht das Team Management Profil bessere Teamentwicklung und Leistungssteigerung..

Weltweit

Seit 1984 weltweit über 2,5 Mio. Profile erstellt, in 14 Sprachen verfügbar

Wissenschaftlich fundiert

Kontinuierliche Forschung, umfangreiche Dokumentation, aktuelle Normdaten, Prüfung durch externe Institutionen

In D-A-CH beliebt

Bis heute wurden über 4.000 Trainer, Coaches und HR-Business Partner für das Team Management Profil akkreditiert

Das Konzept des Team Management Profils
im Überblick

Die grundlegende Idee des Team Management Profils ist, dass es 8 Aufgabenbereiche (Types of Work) gibt, die alle wichtig sind für dauerhaften Erfolg. Diese Tätigkeitsbereiche werden im Rad der Arbeitsfunktionen abgebildet.

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Die Autoren Margerison-McCann stellten fest, dass jeder Mensch nur Tätigkeiten aus zwei oder drei dieser Tätigkeitsbereiche gerne macht. Sie definierten aus dieser Erkenntnis 8 Teamrollen und stellten sie in dem bekannten Team Management Rad dar.

Beraten

Informationen zusammentragen und weitergeben

Innovieren

Neue Ideen hervorbringen und mit ihnen experimentieren

Promoten

Neue Möglichkeiten erkunden und andere davon überzeugen

Entwickeln

Die Anwendbarkeit neuer Ansätze bewerten und testen

Organisieren

Verfahren und Abläufe einführen und in Gang setzen, damit eine Leistung erbracht werden kann

Umsetzen

Mit etablierten Systemen und Verfahren die gewünschte Arbeitsleistung liefern

Überwachen

Das Funktionieren von Systemen kontrollieren und – auch im Detail – überprüfen

Stabilisieren

Werte, Standards und Prozesse aufrechterhalten und absichern

Einblick in das Team Management Profil

Das Team Management Profil arbeitet mit einer ausgereiften, durchdachten Methodik, um die Präferenzen und Potenziale von Menschen sichtbar zu machen.

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  • wissenschaftlich validierter Online-Fragebogen mit 60 Fragen
  • in etwa 20 Minuten beantwortet
  • aus den Antworten wird das Profil-Feedback generiert
  • das Profil umfasst 28 bis 30 Seiten

Darstellung von Präferenzen für Rollen

In dem Profil werden die Hauptrolle und verwandte Rollen ausgewiesen. Das sind die Teamrollen, für die der Proband die stärkste Präferenz hat. Dieses Verständnis schafft Klarheit, welchen Beitrag zum Teamerfolg man leistet und welche Tätigkeiten einem besonders liegen. Dies kann einen wichtigen Impuls zur eigenen Entwicklung und Karriereplanung geben.

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Diese Person hat eine klare Präferenz als Auswählender Entwickler, mit verwandten Rollen als Entdeckender Promoter und Zielstrebiger Organisator.
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Diese Person hat ein „geteiltes Rad“, mit einer Hauptrolle als Systematischer Umsetzer und verwandten Rollen als Informierter Berater und Entdeckender Promoter.

Aufzeigen bevorzugter Verhaltensweisen

Teamrollen sind das Resultat bevorzugter Verhaltensweisen auf vier Arbeitspräferenzskalen. Das Profil zeigt, welche Position ein Proband auf den vier Skalen jeweils hat und was das für seinen Beruf und die Zusammenarbeit mit anderen bedeutet.

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Diese Person wird es bevorzugen, wenn Ideen auch konkreten Nutzen bieten und in der Realität umgesetzt werden.
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Diese Person zeigt höhere Leistungsfähigkeit, wenn mehr Flexibilität zugelassen wird und die Einhaltung starrer Vorgaben nicht im Vordergrund steht.

Auswertung von Arbeitspräferenzen

Im Team Management Profil werden Ihre Arbeitspräferenzen umfassend ausgewertet – wissenschaftlich geprüft und dabei schnell verständlich. Farbige Grafiken zeigen, wie leicht oder schwer es einem Teammitglied fällt, auch in Arbeitsbereichen jenseits der Hauptrolle tätig zu sein.

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Diese Person hat starke Präferenzen für Innovieren und Promoten. Freude an extensiver Beschäftigung mit Details sind weniger zu erwarten.
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Diese Person wird gerne in vielen verschiedenen Bereichen arbeiten, gleichzeitig kann es für andere schwer sein, sie einzuschätzen.
Marc Tscheuschner hält das Team Management Profil in seiner linken Hand und zeigt mit dem rechten Zeigefinger darauf. Er lächelt in die Kamera. Im Hintergrund ist der Seminarraum der Team Management Services GmbH zu sehen.
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Der Nutzen des Team Management Profils

Mit dem Team Management Profil setzen Sie eines der weltweit führenden Instrumente zur Teamentwicklung ein. Klarer Arbeitsbezug, schnell verständlich und handlungsanleitend, anschauliche Darstellung, wertschätzend formuliert. Aus diesen Gründen wird das Profil seit vielen Jahren von Trainern, Coaches und Personalern bevorzugt.

Für den Einzelnen

  • Reflexion der eigenen Arbeitspräferenzen als Stärken
  • Bewusstsein für die bevorzugte Arbeitsweise schaffen
  • Umgang mit möglichen Nicht-Präferenzbereichen als „blinden Flecken“
  • Verständnis für andere erfolgswirksame Verhaltensweisen schaffen

Für Führungskräfte

  • Die eigene Rolle und das eigene Verhalten als Führungskraft besser verstehen
  • Teams für unterschiedliche Aufgaben besser zusammenstellen
  • Die eigene Führungsfunktion anhand der eigenen Arbeitspräferenzen verstehen
  • Linking Leadership trainieren

Für Teams

  • Eine gemeinsame Sprache für „Arbeit“ und erfolgswirksame Verhaltensweisen einführen
  • Konflikten durch besseres Verständnis vorbeugen (Aufbau von Teamkompetenz)
  • Gemeinsame „blinde Flecken“ erkennen und damit umgehen
  • Schnelles Verständnis für gemeinsame Stärken schaffen (zentral wichtig für agile Teams)

Für Organisationen

  • Gezielt die Energie jedes Mitarbeitenden freisetzen
  • Wertschätzung für den Leistungsbeitrag jedes Mitarbeitenden ausdrücken
  • Abteilungsübergreifend ein einheitliches Verständnis für „Arbeit“ und „Arbeitspräferenzen“ schaffen
  • Einen starken Partner für Teamerfolg

Fakten zum Team Management Profil

Das Team Management Profil zählt zu den bevorzugten und am besten erforschten Instrumenten für Teamentwicklung weltweit. Von Beginn an war Forschung den Autoren Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann ein zentrales Anliegen.

Die neue Fassung des Research Manuals (5. Ed.) erschien Ende 2018. Darin wurden über 500.000 Team Management Profile ausgewertet. Dieses Research Manual umfasst über 850 Seiten und steht jedem akkreditierten Trainer im Trainer-Bereich zur Verfügung. Die Normdaten werden etwa alle 2 Jahre aktualisiert. In der aktuellen Ausgabe von Ende 2023 wurden 657.975 Profile erfasst und nach Ländern, Branchen und Berufsgruppen ausgewertet. Ein Management Summary stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung, rufen Sie uns gerne an.

Neben unserem eigenen Institute of Team Management Studies (Brisbane/Australien) haben auch externe Institute – wie die British Psychological Society – das Team Management Profil geprüft.

Aufgrund dieser umfangreichen Forschung wird das Team Management Profil immer wieder in der Literatur herangezogen, wenn es um eine valide Typologie geht, z.B. Jürgen Weibler: Personalführung, München 2023.

Verfügbar seit: 1984

(in D/A/CH seit 1993)

Autoren

Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann (Brisbane/Australien)

Fragebogen

60 Fragen, Zeitaufwand zum Ausfüllen: ca. 20 Min.

Sprachen

14 verschiedene Sprachen

Kunden, die erfolgreich mit dem Team Management Profil arbeiten

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Webinar-Banner für das Kostenfreie Live-Webinar: Einführung in das Team Management Profil. Master-Trainer Marc Tscheuschner sitzt an einem Schreibtisch mit mehreren Monitoren. Er trägt ein Headset und lächelt.
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