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DAS TEAM MANAGEMENT PROFIL VON MARGERISON-McCANN (TMS).

Teamerfolg entschlüsselt

Zur Akkreditierung

Das Team Management Profil ist eines der weltweit am häufigsten eingesetzten Instrumente, um Menschen und Teams zu besserer Leistungskraft zu verhelfen. Präferenzanalysen zeigen, wer im Team welche Tätigkeiten bevorzugt – und welche Verhaltensweisen daraus resultieren. Dadurch ermöglicht das Team Management Profil bessere Teamentwicklung und Leistungssteigerung.

Weltweit

Seit 1984 weltweit im Einsatz
und in 14 Sprachen verfügbar

Wissenschaftlich fundiert

Bisher über 2 Mio.
Team Management Profile erstellt

In D-A-CH beliebt

+3.000 HR-Professionals vertrauen
dem Team Management Profil

Kostenloses Einführungs-Webinar besuchen

KONZEPT.

Die grundlegende Idee des Team Management Profils ist, dass es 8 Aufgabenbereiche (Types of Work) gibt, die alle wichtig sind für dauerhaften Erfolg. Diese Tätigkeitsbereiche werden im Rad der Arbeitsfunktionen abgebildet.

Die 8 Arbeitsfunktionen im Team Management Profil:

Beraten: Informationen zusammentragen und weitergeben

Innovieren: Neue Ideen hervorbringen und mit ihnen experimentieren

Promoten: Neue Möglichkeiten erkunden und andere davon überzeugen

Entwickeln: Die Anwendbarkeit neuer Ansätze bewerten und testen

Organisieren: Verfahren und Abläufe einführen und in Gang setzen, damit eine Leistung erbracht werden kann

Umsetzen: Mit etablierten Systemen und Verfahren die gewünschte Arbeitsleistung liefern

Überwachen: Das Funktionieren von Systemen kontrollieren und, auch im Detail, überprüfen

Stabilisieren: Werte, Standards und Prozesse aufrechterhalten und absichern

Die Autoren Margerison-McCann stellten fest, dass jeder Mensch nur Tätigkeiten aus zwei oder drei dieser Tätigkeitsbereiche gerne macht. Sie definierten aus dieser Erkenntnis 8 Teamrollen und stellten sie in dem bekannten Team Management Rad dar.

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Das Rad der Arbeitsfunktionen
von Margerison-McCann

Einblick: Das Team Management Profil

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wissenschaftlich validierter Online-Fragebogen mit 60 Fragen
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in etwa 20 Minuten beantwortet
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aus den Antworten wird das Profil-Feedback generiert
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das Profil umfasst 28 bis 30 Seiten

Welche Rolle bevorzugen Sie?
In dem Profil werden die Hauptrolle und verwandte Rollen ausgewiesen. Das sind die Teamrollen, für die der Proband die stärkste Präferenz hat. Dieses Verständnis schafft Klarheit, welchen Beitrag zum Teamerfolg man leistet und welche Tätigkeiten einem besonders liegen. Dies kann einen wichtigen Impuls zur eigenen Entwicklung und Karriereplanung geben.

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Diese Person hat eine klare Präferenz als Auswählender Entwickler, mit verwandten Rollen als Entdeckender Promoter und Zielstrebiger Organisator.

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Diese Person hat ein „geteiltes Rad“, mit einer Hauptrolle als Entdeckender Promoter und verwandten Rollen als Unterstützender Stabilisator und Auswählender Entwickler.